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近年来,各地认真贯彻落实党中央、国务院关于加快推进乡村人才振兴的决策部署,建立专项工作机制,组建专业技术团队,开展试点示范,培养了一批了解乡村、热爱乡村、愿意服务乡村的设计人才。住房城乡建设部总结各地在完善设计下乡服务内容、提升设计下乡服务能力和水平、健全落实保障激励措施等方面的经验做法,形成《设计下乡可复制经验清单(第二批)》并印发。
设计下乡可复制经验清单(第二批)
序号 | 政策 | 主要 | 具体做法 |
一
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完善设计下乡服务内容 | (一)服务村庄规划设计及实施管理 | 1. 浙江杭州市推行“一师两员”制度,加强村庄规划设计。出台《关于实施驻镇规划师和乡村规划员制度的工作意见》,将“驻镇规划师+乡村规划员+乡村规划联络员”的“一师两员”制度作为村庄规划设计精准施策重要手段,驻镇规划师负责乡镇规划决策研究、成果审查和咨询服务;乡村规划员负责乡镇规划编制管理、方案审核和实施管理;乡村规划联络员负责协助和配合做好行政村的规划建设管理工作。 |
(二)指导农房设计与建设 | 1. 江西开展农村危房改造“送服务”技术下乡行动。从规划设计单位和建筑施工企业中抽调优秀的技术人员,采取“技术服务+督导”的方式,进村入户开展现场调研和技术指导,帮助完善改造方案、规范工匠施工技艺,形成“问题整改清单”下发当地,督促及时整改到位。 | ||
(三)推动农村人居环境整治
| 1. 安徽持续开展设计下乡和村镇建设技术培训。由设计下乡专业技术人员授课,重点将乡村风貌塑造、农村生活垃圾治理等课程纳入培训内容。培训人员采用图文并茂的形式,讲解设计下乡以及和村民、村委会沟通的案例,动员村民深度参加人居环境整治和美丽乡村建设。 | ||
(四)助力传统村落保护和乡村特色风貌塑造 | 1. 贵州建立传统村落工作室首席专家负责制。每个示范村由县级政府明确一个传统村落工作室,采取“陪伴式”驻村技术指导。首席专家通过制定技术服务计划,进村入户参与实地调查、示范策划、规划设计、群众工作和建设指导等具体工作。对按时取得示范成效的首席专家纳入全省传统村落保护发展专家库。对未按时取得示范成效的首席专家全省通报,已纳入专家库的取消相关资格。 | ||
(五)帮助培养乡村建设本土人才
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1. 河北实施两个“1”工程,打通农房建设指导服务“最后一公里”。组织设计施工单位、科研院所、高校专业技术人员开展设计下乡,提高农房建设水平。通过专业技术指导,为每市培养1支熟悉本地实际的专业技术管理队伍,为每个县(市、区)培养1批熟练应用建筑导则的农村建筑工匠。 3. 湖南开展乡村建设工匠“送教下乡”活动。湖南省住房和城乡建设厅会同省总工会共同发布了《关于开展乡村建设工匠“送教下乡”活动的通知》,培训内容包括基础课、技能课和实训课,对农房相关的政策法规、施工技术等方面进行培训,通过理论和实践相结合的方式,全面提高乡村建设工匠的业务技术水平和建设工匠队伍整体素质。 | ||
(六)建立共建共治共享工作机制 | 1. 湖北建立共建、共治、共享、共管设计下乡工作机制。按照“政府引导、村社落地、农民主体、社会助力”的乡村振兴理念,以“线上直播+工作坊+项目EPC建设”方式引导和支持高校规划师、设计师下乡服务,调动广大村民积极性。自2019年7月至今,线上直播培训学员15万多人,先后在咸宁、洪湖等地举办了十几场工作坊活动,大冶市殷祖镇北山村等EPC项目效果显著。 | ||
二
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提升设计下乡服务能力和水平
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(一)发展壮大设计下乡人才队伍
| 1. 河北结合“人才兴冀工程”开展人才下乡。一是成立由技术单位业务骨干组成的省级专家团队,不定期开展下乡指导。结合“人才兴冀工程”,鼓励建筑大师、规划大师与历史文化名镇名村和传统村落结对子,定期下村指导项目建设,发挥示范带动作用。二是指导市县引入设计单位,签订长期合作协议,全面负责村庄设计、项目施工及运营等工作,整体提高建设水平。全省有20余家设计单位提供长期下乡服务。 |
(二)推行驻村镇设计师制度
| 1. 山西建立“试点先行、以点带面”的驻场服务机制。选择灵丘、岢岚、泽州、平遥4个试点县,探索建立设计人员驻县、驻镇、驻村服务机制,从乡村建设规划编制、农房设计和建设、乡村人居环境整治、历史文化传承和保护、农村建筑工匠培训5个方面强化技术指导和服务。 | ||
(三)开展优秀设计评选 | 1. 重庆举办“巴山渝水·美丽村居”设计大赛。邀请规划设计施工企业和高等院校等单位、规划设计施工人员(建筑工匠)和高等院校师生等个人积极参赛,评选出优秀作品。一是开展代表性作品展览,推荐优秀作品参展 2022 年川渝住博会,吸引全社会持续关注乡村建设。二是邀请三师一家(规划师、设计师、建筑师和艺术家)召开研讨会,探索乡村设计建设路径和方法。三是出版优秀作品集,促进优秀作品推广使用。四是支持获奖者参与设计下乡。引导区县住房城乡建委与大赛获奖者签订“设计下乡”服务协议,建立设计下乡工作室,服务乡村建设。 | ||
三 |
健全落实激励措施 | (一)完善设计下乡服务评价机制 | 1. 陕西细化设计下乡考核管理机制。将每个设计下乡技术团队的工作流程进行细化分解,明确各个环节的目标任务、帮建内容、起止时间和责任人,督促抓好工作落实。一是严格管理进度节点。对照目标任务倒排工期,划分时间节点,及时了解掌握技术团队的阶段性工作进展情况。二是明确评估反馈要求。每季度对技术团队的阶段性工作进行评估,及时发现工作中存在的短板和不足,协助剖析问题根源、解决实际困难,督促及时整改到位。 |
(二)细化完善保障和激励政策 | 1. 河北设立设计下乡专项资金。2019 年起,河北省住房城乡建设厅每年安排农房设计下乡专项资金,委托技术单位和相关高校现场对农村住房建设试点农户和农房抗震改造工作提供指导,要求平均每人每次不少于10 天。 | ||
(三)加强宣传推广 | 1. 江西对下乡服务过程中表现优秀的企业和个人进行表彰奖励。印发《江西省人力资源和社会保障厅印发<关于鼓励支持专业技术和技能人才服务乡村振兴的若干措施>的通知》,对获得“赣鄱工匠”和“江西省能工巧匠”称号的乡村技能人才,直接晋升相关职业(工种)高级技师、技师,优先推荐国家级和省级人才工程选拔,优先推荐省级劳动模范等省级表彰,优先认定技能大师工作室等政府资助项目。定期对在乡村振兴特别是在一线工作中表现突出、有显著成绩和贡献的事业单位工作人员和集体进行奖励;对在乡村振兴中勇于担当、善于攻坚,有创举、有亮点、有实效的技术技能人才和集体优先推荐申报及时奖励。 |
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